Chuyển đổi số trong báo chí không còn là khái niệm xa lạ với những người làm báo. Một số cơ quan báo chí đã tiên phong thực hiện chuyển đổi số, đưa sản phẩm của mình lên không gian số, nhanh chóng bắt kịp xu hướng báo chí hiện đại và đáp ứng nhu cầu mới của độc giả.
Với ưu thế vượt trội, quá trình chuyển đổi số báo chí đang diễn ra mạnh mẽ và sâu rộng. Tuy nhiên, nhiều cơ quan báo Đảng địa phương vẫn đang loay hoay với công cuộc này.
Nguyên nhân và những điểm yếu cần nhận diện và tháo gỡ là gì? Báo Hà Nam đã có cuộc trò chuyện với Nhà báo Lê Quốc Minh, Ủy viên Trung ương Đảng, Tổng Biên tập Báo Nhân Dân, Phó Trưởng Ban Tuyên giáo Trung ương, Chủ tịch Hội Nhà báo Việt Nam.
Xin lưu ý: Nội dung dưới đây được thực hiện bởi trí tuệ nhân tạo dựa trên bài phỏng vấn của Báo Hà Nam với Nhà báo Lê Quốc Minh.
Nhà báo Lê Quốc Minh cho biết, số hóa chỉ là giai đoạn khởi đầu của quá trình chuyển đổi số. Báo chí thế giới đã thực hiện số hóa triệt để từ đầu thế kỷ này, như tờ New York Times vào năm 2002 đã số hóa toàn bộ các số báo từ năm 1851.
Số hóa giúp lưu giữ tư liệu hiệu quả và an toàn hơn, việc tìm kiếm và tra cứu tư liệu cũ không còn khó khăn và tiết kiệm được nhiều thời gian.
Số hóa (digitization) là chuyển từ analog sang digital và là giai đoạn đầu tiên. Bước tiếp theo là digitalization – sử dụng dữ liệu digital để đơn giản hóa quy trình làm việc. Cuối cùng là chuyển đổi số (digital transformation) để tạo thêm giá trị cho mọi tương tác với người dùng/khách hàng – điều mà xã hội và báo chí hướng tới.
Trong thời đại hiện nay, báo chí không thể tách rời công nghệ vì công nghệ đóng vai trò quan trọng ở mọi khâu trong quá trình hoạt động và sản xuất của các tòa soạn.
Nhà báo Lê Quốc Minh
Trong thời đại hiện nay, báo chí không thể tách rời công nghệ vì công nghệ đóng vai trò quan trọng ở mọi khâu trong quá trình hoạt động và sản xuất của các tòa soạn.
"Nội dung là Vua, Công nghệ là Nữ hoàng", Nhà báo Lê Quốc Minh nhấn mạnh. Các tập đoàn báo chí đầu tư vào công nghệ để trở thành các tập đoàn báo chí-công nghệ (media-tech), và các tập đoàn công nghệ đầu tư vào sản xuất nội dung để trở thành các tập đoàn công nghệ-truyền thông (tech-media).
Chuyển đổi số là chuyển đổi tư duy và thay đổi văn hóa của tòa soạn, tạo ra môi trường làm việc mới, sản phẩm mới, nguồn thu mới và thu hút người dùng mới bên cạnh việc duy trì độc giả trung thành. Mua sắm thiết bị hay công nghệ hiện đại không khó, nhưng khả năng thích nghi với tương lai số của mỗi cơ quan tùy thuộc vào phát triển kỹ năng mới và thu hẹp khoảng cách cung cầu về nhân lực chất lượng cao.
Nhà báo Lê Quốc Minh nhấn mạnh, một ban lãnh đạo giỏi công nghệ sẽ ảnh hưởng lớn đến hiệu quả hoạt động của đơn vị. Theo nghiên cứu của McKinsey Global, các công ty thành công về chuyển đổi số thường có lãnh đạo thành thạo công nghệ. Những công ty có giám đốc phụ trách digital (Chief Digital Officer-CDO) có cơ hội thành công cao hơn 1,6 lần so với các công ty khác.
Chuyển đổi số không chỉ đơn thuần là đưa công nghệ vào quy trình quản lý và xuất bản báo chí. Để thu hút độc giả, các cơ quan báo chí cần quan tâm đến chất lượng sản phẩm. Yếu tố quan trọng nhất vẫn là con người. Nhà báo Lê Quốc Minh khẳng định, phát triển tài năng và kỹ năng là yếu tố then chốt cho mọi quá trình chuyển đổi số thành công. Các công ty chuyển đổi số thành công thường dành ngân sách phù hợp và có biện pháp năng động để thu hút nhân tài.
Mục tiêu cuối cùng của cơ quan báo chí là sản phẩm chất lượng cao, thu hút người dùng mới và giữ chân độc giả trung thành.
Nhà báo Lê Quốc Minh
Mục tiêu cuối cùng của cơ quan báo chí là sản phẩm chất lượng cao, thu hút người dùng mới và giữ chân độc giả trung thành. Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, các cơ quan báo chí phải kiên định với chiến lược lấy độc giả làm trung tâm, đi theo hướng chuyên nghiệp và không ngừng đổi mới sáng tạo. Đầu tư vào con người, đào tạo đội ngũ nhân viên và tuyển dụng nhân tài là yếu tố không thể thiếu.
Nhà báo Lê Quốc Minh chia sẻ, Hội Nhà báo Việt Nam và nhiều đơn vị đã tổ chức nhiều hội nghị, hội thảo và chương trình tập huấn về chuyển đổi số trong 3-4 năm qua.
Nhiều cơ quan báo chí đã chuyển đổi số thành công, kể cả các cơ quan báo Đảng địa phương với quy mô nhỏ. Chuyển đổi số không nhất thiết phải sở hữu đội ngũ chuyên viên công nghệ hay lập trình viên.
Mỗi cơ quan báo chí, tùy năng lực tài chính và đội ngũ nhân viên, đề ra chiến lược phù hợp, có thể thuê thiết bị hoặc hợp tác với các đối tác công nghệ bên ngoài.
Nhà báo Lê Quốc Minh khuyến nghị, không nên đặt câu hỏi bắt đầu từ đâu mà phải hành động ngay trước khi quá muộn. Bắt đầu từ những bước nhỏ rồi mở rộng dần, vừa làm vừa thích ứng, dám chấp nhận rủi ro và sai lầm.
Chuyển đổi số phải xuất phát từ nhu cầu tự thân của mỗi cơ quan báo chí, không có công thức chung nào. Nhà báo Lê Quốc Minh cho rằng, cần tham khảo và học hỏi từ những mô hình mẫu, thử nghiệm và điều chỉnh để phù hợp với tòa soạn của mình.
Đi sau có lợi là rút ra bài học từ người đi trước, nhưng chờ đợi phương án tốt nhất sẽ làm gia tăng khoảng cách.
Chuyển đổi số báo chí là xu thế tất yếu và yêu cầu bắt buộc nếu các cơ quan báo chí muốn tồn tại và phát triển. Công nghệ và nội dung phải song hành, cùng với sự thay đổi tư duy và đầu tư vào con người, các cơ quan báo chí mới có thể đáp ứng nhu cầu của độc giả trong thời đại số.
.jpg)
.jpeg)
